马林同志，2000年4月入职西宁中油燃气有限责任公司。2003年因工作需要调入青海中油燃气工程有限公司（原西宁中油城市燃气工程设计咨询有限公司  ），现任公司设计一室主任，负责省外业务管理。他从一名基层设计员做起，认真学习业务知识与技能，刻苦钻研，凭借踏实肯干的工作态度和无私奉献的精神赢得了领导和同事们高度评价，快速成长为公司业务骨干。2021年被中油燃气集团公司评为“优秀员工”。

他主要负责山东、湖北、湖南、山西、江西、江苏等15个项目部设计业务、市场开发和维护管理等工作。在工作中积极肯干，责任心强，以身作则，严格要求自己。经常了解部门员工的思想状况，掌握他们的工作情况和难点问题，尽最大努力帮助解决实际困难，增强团队凝聚力、激发了团队的积极性，打造了一支优秀的设计团队。在公司领导的大力支持下，马林负责组织了项目管理系统1.0的推行，配合重点项目管理办法的实施。该系统对人员的工作情况能够进行实时了解，监控重点项目与重点工作，对设计人员遇到的问题与困难，及时提供有效的解决渠道，系统的使用达到了预期的效果，让历年以来的12省15个项目部跨区域管理效果得到了实质的提升。在工作中他兢兢业业、锐意进取、尽心尽职，在公司多次获得“优秀员工”称号，同时带领设计一室多次获得公司“先进集体”表彰。

2017年，山东省滨州市燃气村村通工程项目中，马林作为此项目的主要负责人，带领7名设计人员8月中旬前往山东省滨州市，全力支持项目进度的完成。1个多月的时间，滨州“煤改气”设计小组成员争时间、赶进度，对通气区域内的民户地形进行详细勘察，全面铺开“煤改气”设计工作。从规划气源方案，明确中压庭院管线走向、供气方式，到确定用气点及低压燃气管道敷设方案，并与设计部和燃气公司随时保持联系，定期汇报工作进展。一旦施工队进驻，设计方案交底确定，设计人员始终坚守在现场，随时协调处理施工现场遇到的问题，做好材料整理和方案调整，并严格按照规范督促施工单位施工。一个月的时间，在马林的带领下，滨州“煤改气”设计小组完成了144个村的方案图， 70个村放线交底工作。此项目作为“煤改气”村村通、镇镇通工程，促进山东区域能源结构向低碳、清洁、高效转型升级的重要途径，有效推进清洁取暖改造，使得农村人居环境得到改善，同时对区域环境空气质量改善也起了积极作用。

2021年4月、11月，西宁市突发两次新冠病毒疫情，形势严峻，公司居家办公，马林没有选择在家陪孩子和家人，而是选择奔赴抗疫“战场”，积极主动报名参加了西宁市团委组织的疫情防控志愿者，参加社区防疫物资运输、重点区域人员排查管控等活动，为常态化疫情防控工作，贡献自己的力量。在抗击新冠肺炎疫情关键时期，他战斗在一线，勇挑重担，用实际行动彰显中油燃气人的社会责任担当。

在公司的二十二年里，他兢兢业业、勤勤恳恳，把最好的青春年华都奉献在燃气事业上，协助团队把温暖送到千家万户。他用心服务，追求卓越；他是践行者，更是表率；他是先行者，更是榜样。