为进一步完善醴陵中油燃气战略绩效管理体系，深入推进绩效管理工作。根据集团公司安排部署，集团公司以醴陵中油燃气为2022年平衡计分卡推行试点单位，并于7月27日在醴陵召开战略绩效管控系统启动会。会议由集团公司人力资源部总经理姜渭坤主持，醴陵公司总经理陈刚、经营班子领导、部门负责人共计30人参加此次启动会。

会上，集团公司人力资源部经理乔欢对EVA—平衡计分卡系统，深入浅出地做了十分详细的讲解，对平衡计分卡的本质、内涵及长效价值做深入的剖析，重点就如何绘制公司级、部门级、个人级战略地图及平衡计分卡做细致的讲解。培训期间，参会人员结合实际工作提出疑点，乔经理现场做答疑，整体学习氛围浓烈。集团公司人力资源部总经理姜渭坤指出：“平衡计分卡不仅是绩效管理的工具，更是战略体系由上至下的管控，关注的是能够实现企业价值最大化。”

最后，醴陵中油燃气总经理陈刚对公司中高层领导提出要求：一是强调要高度重视此次启动会，加强后期培训学习，统一全员思想；二是要通过引入平衡计分卡，全面宣贯集团及公司战略；三是要用科学的管理思路，真正将战略理论与实际情况相结合，灵活实施落地，高效率建立推行战略绩效管理体系，进一步加强完善公司绩效管理工作，助力公司发展再上新台阶。