EPC项目管理部成立于2020年6月，部门人员来自五湖四海，为完成公司既定目标、确保工程顺利交工，保证供暖期间老旧城区城市管网正常运行，面对工期紧、任务重、外部环境复杂、内部人员磨合困难等因素；在公司领导的正确带领下，项目管理部与各方单位积极沟通，逐项梳理，细化实施方案，加班加点，克服困难，为顺利完成任务打下了坚实的基础。

建设北巷雨污分流、小桥大街管网优化等工程属于市级和西宁公司年度重点改造项目，面对地下管网错综复杂、老旧城区人员密集等问题，项目管理部通过精心组织内部力量，加班加点、日夜战，积极协调外部关系，最终于2020年11月11日完成管网改造和优化工作，并根据调度指令于11月12日按期完成了31处停气连头工作；改变了建设北巷多年来孤网运行，单气源输入的局面。

由于工程要求，施工是不分昼夜的，项目管理部人员的生活是没有规律的，连续几晚通宵加班到凌晨是常事，不敢有丝毫懈怠，因为施工的每一个环节都至关重要，只要是哪一个环节出现问题或者是没有完成，无论是吃着饭还是睡着觉，任何一个电话项目管理部管理人员都会立刻赶赴现场，从没有抱怨，从没有懈怠。

纵观每个施工现场，都能看到他们身穿小红装，头戴小白帽的忙碌身影，为了抢工期，抢时间确保后续施工作业顺利进行，不喊苦、不喊累，大家紧密配合，做到不拖沓，不延误，不延期，只为完美完成每一项任务。公司每一个工程项目的顺利完工，都凝聚着我们项目管理部团队的辛勤劳动和汗水，再苦再累他们都坚持工作，默默奉献着自己火热的青春年华。