近日，青海中油工程公司开展了关于《燃气报装流程指引》的培训学习，公司经营班子及相关部室员工参加了此次培训。

《燃气报装流程指引》由西宁中油燃气工程有限公司服务监督办公室编制，明确了西宁公司相关业务部门及有关项目实施单位的职责，梳理了从“申请”到“通气”的业务流程，强调在日常工作中严格按照操作指引来执行。

此次培训对《燃气报装流程指引》进行了系统的学习，让参与培训的相关人员全面了解了整个报装流程和各参与部门的职责与分工、操作指引、管理要求及监督与考核方式等。针对《燃气报装流程指引》修订内容一览表，用户工程室详细宣贯了修订前后的异同，以及跨部门合作中的注意事项。对于已经和西宁中油燃气有限公司沟通完成的现行适用的退单机制，总工办宣贯了其中的具体要求和时效，要求设计人员依规执行。

培训最后，总经理张勇强调，《燃气报装流程指引》明确了部门职责范围，强调了整体工作部署要求，细化了业务流程，对提高工作效率具有重要的作用。我们要通过考试等方式督促相关人员学习和掌握《燃气报装流程指引》中的内容，日常工作中要严格按照工作流程执行，注重细节，确保工程和服务符合相关规定，为客户提供完美周到的服务。